Как завод может улучшить благосостояние региона? Способно ли промышленное предприятие повысить качество жизни первоуральцев? Почему социальная помощь должна быть адресной? Об этом и многом другом рассказал Владимир Топоров, управляющий директор Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ), входящего в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК).

– Первоуральский новотрубный завод – это всегда не только про бизнес. На протяжении многих десятилетий ПНТЗ – неотъемлемая часть социальной жизни города. Почему для предприятия так важен этот вектор работы?

– ПНТЗ всегда вкладывался в настоящее и будущее Первоуральска. В советские времена на балансе завода находилась городская инфраструктура: детские сады, школы, жилищный фонд. Времена изменились, и сегодня в зоне прямой ответственности предприятия только производство, однако поддержку территории присутствия завод не прекращал ни на секунду. Предприятие оказывает ее по собственной инициативе, добровольно взяв на себя социальные обязательства.

Если говорить про бизнес, то само по себе развитие нашего производства способствует развитию инфраструктуры города и региона, малого и среднего предпринимательства. Мы заинтересованы в создании благоприятной среды на территории присутствия – людям здесь должно быть комфортно жить и работать, стремимся к повышению качества жизни своих сотрудников, а также первоуральцев, не связанных с предприятием, но живущих в городе. Поэтому мы всегда вели и ведем конструктивный диалог с муниципалитетом и местными сообществами, работаем с ними в тесной связи.

– В чем проявляется социальная ответственность предприятия?

– У нас работает более 7500 человек, и все они имеют ряд социальных льгот – это так называемый соцпакет, который мы предоставляем сотрудникам и их семьям. Набор программ в нем разнообразный – от корпоративного отдыха в санаториях на Черном море и Северном Кавказе, компенсации обедов в заводских столовых до возмещения затрат на погашение процентов по ипотечному кредиту, полисов добровольного медицинского страхования, новогодних подарков для детей. Не стоит забывать, что у нас более 8 000 ветеранов, они также получают адресную поддержку от предприятия. Хочу отметить, что социальная политика предприятия не ограничивается корпоративными проектами. Наши инициативы давно вышли за пределы ПНТЗ.

– Если обсуждать проекты, которые ПНТЗ реализует в городе, можно ли говорить о каких-то единых принципах вашего участия в повестке устойчивого развития? Как предприятие выбирает направление, по которому будет оказана поддержка, спонсорская или благотворительная помощь?

– В программах социальной поддержки наш главный принцип – помощь всегда должна быть адресной. Как и в бизнесе, в благотворительности важно понимать, на что направлены средства, кому и как они могут помочь. Если говорить просто – мы должны быть уверены, что каждый рубль дойдет до адресата и будет применен с умом. Этим принципом мы будем руководствоваться и впредь, откликаясь на просьбы активистов-общественников и обычных горожан, которые готовы представить реальные идеи и проекты по улучшению жизни в родном городе.

Также отмечу, что с прошлого года ПНТЗ является попечителем Благотворительного фонда «Синара» (БФ «Синара») – это единый оператор благотворительной деятельности ТМК, который взаимодействует с некоммерческими организациями, реализующими социальные инициативы.

В 2022 году мы вместе с БФ «Синара» активно поддерживали некоммерческие общественные организации и продолжаем это делать в
2023 году. Сейчас мы работаем по заявительной системе. Такой подход дает возможность как можно большему количеству активных первоуральцев предложить свои инициативы и получить адресную помощь на конкретные интересные и значимые для города проекты, в том числе в области спорта, экологии, культуры.

– Если говорить о годе минувшем, что конкретно было сделано в городе?

– Начну с цифр, они говорят сами за себя. Только в 2022 году ПНТЗ направил на благотворительные и спонсорские цели, а также на благоустройство Первоуральска более 53 миллионов рублей. К примеру, ПНТЗ оказал поддержку подшефным школам и детскому саду – это преображение территории, помощь в обновлении материально-технической базы. Сейчас количество учебных заведений, над которыми мы шефствуем, увеличилось до восемнадцати. Наши сотрудники – активисты заводского совета молодёжи – помогают первоуральским дому малютки и социально-реабилитационному центру для несовершеннолетних, а также детскому реабилитационному центру в поселке Илим. Мы содействуем социализации подопечных этих учреждений, стремимся развивать их кругозор и способности, помогать в профориентации.

Один из ярких благотворительных проектов ПНТЗ – новогодний марафон для детей из малообеспеченных семей и ребят с ограниченными возможностями здоровья. Только в 2022 году предприятие в рамках этого проекта направило 1 млн рублей на приобретение билетов на спектакли, кинопоказы и ледовое шоу, на подарки детям. Марафон охватил более полутора тысяч ребятишек. Кроме того, завод направил 1,5 млн рублей на праздничное новогоднее оформление города и строительство ледовых горок на площади Победы – это сделано в рамках соглашения о социальном партнёрстве между предприятием и администрацией Первоуральска.

В 2022 году ПНТЗ активно поддерживал любительский и профессиональный спорт. Спонсорская помощь была направлена на приобретение хоккейной и футбольной формы, спортивного инвентаря. Завод финансировал трансфер и проживание во время выездных соревнований ребят, занимающихся в дворовых клубах, а также воспитанников детско-юношеской школы по хоккею с мячом «Уральский трубник». Поддержали финансово и взрослую профессиональную хоккейную команду.

Предприятие популяризовало авто- и горнолыжный спорт в Первоуральске – организаторами этих соревнований выступал Совет молодежи ПНТЗ. И это все помимо того, что мы ежегодно проводим заводскую спартакиаду по двадцати видам спорта, в которой участвуют более 2000 металлургов и ветеранов предприятия. Затраты на ее проведение составляют более 5 млн рублей.

Также в 2022 году значительно расширилась, в том числе на соседние города, деятельность общественного экологического движения «Город Первых», спонсором проектов которого выступает ПНТЗ. Это говорит о том, что экологические инициативы первоуральцам нужны и имеют реальное значение в городе.

Мы работаем и в других направлениях, в том числе культурно-просветительском. Например, оказываем спонсорскую помощь Инновационному культурному центру, а также даем возможность первоуральцам знакомиться с историей города в нашем заводском музее. Посетить его можно совершенно бесплатно – посмотреть не только постоянные экспозиции, но и художественные и фотовыставки, которые постоянно обновляются. Ежегодно в музей приходят более 15 тысяч горожан.

Также ПНТЗ реализует в Первоуральске инициативы Благотворительного фонда «Синара». Так, мы провели у себя на предприятии акцию «Щедрый вторник», в ходе которой собрали денежные средства на покупку развивающих настольных игр для ребят из местного социально-реабилитационного центра. В рамках другого проекта – «Большая музыка для маленьких сердец» – мы провели для них музыкальный мастер-класс с артистами Свердловской филармонии. Благодаря инициативе «Детская больница без боли» сотрудники завода передали детской больнице 25 раскладных пуфов для родителей, сопровождающих детей.

– В каком направлении будет развиваться социальная политика ПНТЗ в ближайшее время?

– Мы продолжим работать в тесном сотрудничестве с муниципалитетом и местными сообществами, реализовывать программы адресной поддержки. Такая синергия делает все процессы более эффективными – повышается уровень жизни в городе присутствия и одновременно создается плодотворный социальный и экономический климат вокруг предприятия. От этого выигрывают все.

Материал и фото предоставлены пресс-службой ПНТЗ