Правительством Свердловской области новым главным врачом Первоуральской городской больницы назначен Виктор Долгушин. Назначение состоялось в непростое время, с этого и начался наш разговор.
В первоуральской городской больнице назначен новый главный врач
Правительством Свердловской области новым главным врачом Первоуральской городской больницы назначен Виктор Долгушин. Назначение состоялось в непростое время, с этого и начался наш разговор.
Вначале представим собеседника. Виктор Долгушин окончил Акмолинский государственный медицинский институт (ныне –Медицинский университет Астана), проходил интернатуру в Областной детской клинической больнице №1. Свои управленческие навыки подкрепил вторым высшим образованием, получив диплом Омского государственного университета им. Ф.М. Достоевского по направлению «Государственное и муниципальное управление». А в 2008 успешно защитил кандидатскую по двум кафедрам – «Организация здравоохранения» и «Педиатрия». За плечами Виктора Викторовича огромный опыт на руководящих должностях, и в сфере здравоохранения, и в правительственных кругах, и в коммерческих структурах. Так, он работал в Областной детской клинической больнице в Екатеринбурге, в правительстве Свердловской и Омской областей, был замминистра здравоохранения Омской области. Последнее место работы – компания «Ростелеком», где Виктор Долгушин являлся директором проекта «Медицина». Среди ключевых обязанностей – создание Единого цифрового контура в здравоохранении региона.
В ближайших планах нового главного врача «Городской больницы города Первоуральска» – познакомиться c работой всех отделений, чтобы выстроить эффективную линию управления учреждением. Как подчеркнул собеседник, больница должна продолжать намеченную работу. Также в ближайших планах – реализация федерального проекта «Цифровое здравоохранение», а именно цифровизация медицинских организаций на межмуниципальной территории, и не только.
– В работе больницы планируете что-то менять?
– Наша основная задача – сделать здравоохранение доступным для населения Первоуральска, чтобы оно было максимально комфортным и доступным. К примеру, ситуация с травмпунктом: неудобно не только пациентам, но и медикам – и в работе, и в оперативности. Необходимо в кратчайшие сроки разместить его в более доступном месте, с соблюдением всех норм, стандартов и технологий. Будет ли это отдельное здание или нет, пока сказать трудно, сейчас разрабатываются все возможные варианты. В перспективе было бы оптимально построить отдельное здание, но сейчас не хотелось бы уходить в большие стройки, это и по срокам не быстро. К тому же в медгородке уже сложилась инфраструктура, которая не менялась годами, и нужен такой оптимальный вариант, который не будет выбиваться из целостности всей медслужбы. Задача непростая, я привлекаю команду специалистов, и обсуждаем все возможные варианты. Чтобы это было максимально продуманное согласованное решение.
– Как приходится работать в условиях сложной эпидемиологической обстановки? Насколько выросла нагрузка на врачей?
– Согласно приказу минздрава, у нас по-прежнему госпитализируют ковидных пациентов с легкой и средней степенью тяжестью течения заболевания. Тех врачей, что лечат ковидных пациентов, достаточно. На сегодня в стационаре на Динасе находятся 68 пациентов с подтвержденным диагнозом COVD-19. Коечный фонд, выделенный для пациентов с короноавирусом, достаточен. Уточню, пациенты с тяжелой степенью заболевания по-прежнему госпитализируются в больницы Екатеринбурга. Кроме того, у нас есть пациенты, у которых коронавирусная инфекция протекает бессимптомно, есть амбулаторные пациенты и те, кто отправлен домой на долечивание. Все они курируются нашими медиками.
– Когда планируете возобновить плановые осмотры в поликлиниках?
– Все будет зависеть от эпидемиологической обстановки в городе. Пока сложно делать прогнозы, и пока ситуация не позволяет возобновить деятельность поликлиник в тех масштабах, которые были до пандемии. Но резервы у нас есть, мы продолжаем оказывать экстренную и неотложную помощь.
– Кадровый резерв больницы вообще достаточный на сегодня?
– Больница укомплектована кадрами на 84%. Конечно, всегда хочется больше, и больница над этим работает, но и этого тоже достаточно. С теми функциями, которые сегодня возлагаются, персонал вполне справляется.
– Если говорить о дальнейшем развитии. Вы говорили о цифровизации медицины, что это подразумевает?
– Развитие техническое идет быстрыми темпами, поэтому мы будем стремиться к тому, чтобы у каждого человека был быстрый доступ к получению медицинских услуг, например, запись на прием через мобильное приложение. И это только один из примеров возможности цифровизации. А есть еще и телемедицина, единая система лабораторных исследований, единый архив медицинских документов, системы закупок и распределений льготных лекарств и прочее. В наших возможностях перестроить организационные процессы с учетом возможностей новых технологий.
По материалам пресс-службы Первоуральской городской больницы
Фото предоставленопресс-службой Первоуральской городской больницы